III- EL Larco Herrera del 90 al 2000

Desde los años 80 de vio una tendencia deteriorante en la administracion del HVLH. la realidad de los pacientes era de abandono. Mas aun se agrava con la presencia de la epidemia del colera. Era una situacion manicomial. A fines del 80 se produjeron serios problemas de malversacion y los trabajores pidieron cambio de administracion .Esta trabajo por 2 años . Una de sus medidas fue enviar pacientes NN e indigentes a la Colonia Agricola de Barranca, una ex hacienda llamada " los Sanitos". Este espacio no tenia las condiciones de hospital. En lod 90 ingreso al gobierno el fujimorismo. Ratifico en la direccion reciente que tenia el aval del hermano del vice ministro de salud , Motta , enrique Bojohirquez y Carlos Browley , cuyo hermano era gerente de Essalud. Rapidamente se convirtio en una mafia dedicada a privatizar el hospital, y sacar a pacientes indigentes y NN para llevarlos a Barranca. Comenzaron cerrando pabellones y de 1mil 200 pacientes , solo dejaron 540. Se hizo una division de los pacientes en dos grupos: los cronicos y los agudos. Los primeros , un 45% los llevaron a dos pabellones grandes , el 4 y el 5. Este ultimo de mujeres. Se puso poco personal y se destino menos recursos. En el 2 pusieron pacientes ancianos. En un solo pabellon que fue de niños colocaron a los agudos y encerraron a nuevos y de recaidas. Iniciamente era mixto y luego abrieron el 20 para mujeres. El 18 quedo para adicciones. Inicialmente sacaron a pacientes del pabellon 20 para convertirlo en una clinica privada. Como Carlos Browley tenia un hermano mellizo que era gerente del seguro social , hicieron un convenio para atender pacientes asegurados. Tambien se internaron particulares. En esta clinica trabajaron personal del hospital que eran convocados por la direccion. Ellos asumieron la direccion . Para sacar pacientes les aplicaron electrochoque y los llevaban a su domicilio. No hubo preparacion de la familia y muchos no tenian recursos para atenderlos. De no recibirlos los dejaban en la puerta de la casa. Algunos los llevaron a Barranca y fallecieron por la epidemia del colera murieron muchos por lo que se vieron en la urgencia de regresarlos al hospital. Algunos se escaparon y vagaban por las carreteras al sur o al norte. Hicieron convenios con universidades particulates para recibir practicantes . Igualmente entraron en relacion con los laboratorios farmaceuticos para probar nuevos medicamentos. Pretendieron vender una parte del hospital para crear una especie de Clinica Mayo, de especialidades. El ingreso de pacientes se limito por el aumento del pago para ingresar y la cuota mensual. Se contrato una empresa particular para cerrar puertas de ingreso y algunos pabellones. En el hospital se creo un clima muy hostil debido a que privilegiaron a sus amigos en puestos de jefaturas y en la clinica. Por los 90 la OMS declaro la salud mental en condiciones de epidemia. El hospital no participo ni desarrollo ninguna accion por la salud mental. Incluso el Peru no concurrio a la reunion de Caracas para evaluar la epidemia y en la que  se firmo la llamada Carta de Caracas. Lo curioso es que Carlos Browley sufrio de alcoholismo que origino un cuadro de encelalopaia elcoholica y cirrosis hepatica. Gracias a que su hermano era director del hospital Almenara pudo recibir un transplante de higado. Luego pasaria a trabajar en la direccion de salud mental del Minsa. Igualmente otros que no participaron en salud mental tambien pasaron a trabajar en la direccion de salud mental del minsa. El hospital quedo como un lugar de encierro de pacientes y los llamados cronicos o de larga permanencia se los dejo deteriorar por no destinar mayores recursos y con un psicologo y un psiquiatra para no menos de 70 pacientes . Esta administracion deterioro el clima institucional, genero conflictos entre el personal dañando la salud mental de todos. Las familias fueron ignoradas y no les dieron participacion en la recuperacion de su paciente. La sociedad estuvo ajena a lo que se hacia en dicho local que estaba rodeada por enormes muros y una puerta principal de fierro custodiada por guardianes uniformados que le dsban la apariencia de un lugar de encierro al que no se podia ingresar para conocer que se hace alli. Se ignoro totalmente la enseñanza de salud mental , tanto dentro como fuera , en la sociedad. Solo interesaba dar medicamentos a los pacientes y mantenerlos encerrados . No salian ni a los jardines exteriores. Luego del 2000 que cambio el gobierno , la administracion anterior siguio decidiendo en la eleccion de los nuevos directores porque controlaban el cuerpo medico y tambien tenian presencia en el Minsa. Incluso en la ultima administracion , la actual Bojohorquez que asumio la presidencia de la Asociacion psiquiatrica por poca participacion , logro poner en la direccion a la que fue secretaria de esta organizacion y ahora le ha dado la presidencia de la Asocion a cambio de que nombre a su hijo en el ultimo concurso. Luego lo ha enviado a España para que haga una maestria y a la fecha lo ha nombrado jefe de emergencia del hospital. Buscan asegurar su permanencia para que no se investigue que ha pasado en el hospital desde el año 90 a la fecha , periodo en el que ellos tienen presencia y el hospital esta realmente secuestrado en su poder y en un estado de total deterioro con el grave daño a la salud mental de todos. Se han encerrado en un circulo pernicioso del que no tienen manera de salir y que han dañado y siguen dañando la salud mental de todos. Los pacientes no reciben la atencion que necesitan y la sociedad queda desprovista del conocimiento se salud mental  a que tiene derecho para su desarrollo personal integral y de toda la sociedad. Es urgente cambiar todo esto y nosotros sabemos que y como hacerlo.